如何做競争對手調查分(fēn)析

發布時間：2022-02-15 來源：華然咨詢

  “競争對手調查”是為(wèi)企業的戰略決策、營銷策略提供支持。企業管理(lǐ)人員在做出戰略決策或制定營銷方案時，要求情報人員提供是否應該進入某個市場的情報，或是否應開發新(xīn)技(jì )術等方面的情報。

上海華然企業咨詢有(yǒu)限公(gōng)司提供的“競争對手調研”可(kě)幫助企業全面了解新(xīn)進入市場的最新(xīn)态勢，解析競争對手的運營狀況，了解競争對手在戰略、營銷、渠道、人事、服務(wù)、産(chǎn)品及财務(wù)等多(duō)方面的最新(xīn)經營水平，幫助企業在新(xīn)的市場進入、階段性外部競争調研方面提供全面準确的情報支持。

華然咨詢的企業财務(wù)調查涵蓋了基本的企業信息、股權結構、主營業務(wù)，重點分(fēn)析了企業的财務(wù)狀況，包括資産(chǎn)負債表、損益表和财務(wù)狀況分(fēn)析。華然的企業财務(wù)調查報告是一類簡單實用(yòng)的企業調查報告，有(yǒu)利于客戶掌握目标企業的基本信息和财務(wù)狀況。

銷售環節直接為(wèi)企業帶來收益，是深入了解企業非常重要的一個方面。華然的企業銷售調查會針對客戶和競争對手，深入調查市場價格、市場渠道等方面内容，重點調查了解企業經營某種産(chǎn)品或開展某種服務(wù)項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式。